تفقد الدكتور عصام فرحات، رئيس جامعة المنيا، التجهيزات النهائية لمنافذ بيع المنتجات الزراعية والغذائية التابعة للجامعة، بالإضافة إلى حديقة أعضاء هيئة التدريس والعاملين الواقعة في الجهة الداخلية المقابلة للمنافذ خلف مركز المؤتمرات. وتأتي هذه الجولة للوقوف على مدى جاهزية هذه المرافق تمهيداً لافتتاحها رسمياً في القريب العاجل، وذلك ضمن خطة الجامعة للارتقاء بجودة الخدمات المقدمة لمنسوبيها وتطوير منظومة الاستثمار وتسويق منتجاتها.
ورافق رئيس الجامعة خلال جولته التفقدية كل من:
- الدكتور مصطفى عشري، المستشار الهندسي لرئيس الجامعة.
- الدكتور مدحت عثمان، استشاري الأعمال المعمارية بالجامعة.
- الدكتور باسم عبد الحكيم، أمين عام الجامعة.
- مدير الإدارة الهندسية، والمهندسون المسؤولون، وأعضاء الشركة المنفذة للمشروع.
مكونات المشروع الجديد والخدمات المقدمة
شملت الجولة تفقد حديقة أعضاء هيئة التدريس والعاملين، والتي صُممت وفقاً لأحدث الطرز لتكون مساحة خضراء ترفيهية تخدم منسوبي الجامعة. وتضم الحديقة المرافق التالية:
- كافتيريا متكاملة الخدمات.
- دورات مياه مجهزة بالكامل.
- حديقة ألعاب أطفال متكاملة مخصصة لاستقبال أبناء أعضاء هيئة التدريس والعاملين بالجامعة لتلبية احتياجاتهم الاجتماعية والترفيهية.
وعلى الجانب الآخر، تابع رئيس الجامعة التجهيزات النهائية الخاصة بمنافذ بيع المنتجات الزراعية والغذائية، حيث اطلع على تنظيم مساحات العرض، والحفظ، والتخزين. وتهدف هذه التجهيزات إلى ضمان سلامة وجودة المنتجات وسرعة دوران المخزون، مع إتاحة تشكيلة متنوعة من إنتاج قطاعات ووحدات الجامعة المختلفة للمستهلك بشكل مباشر.
الفئات المستهدفة وأهمية الموقع الجغرافي للمشروع
أوضح الدكتور عصام فرحات أن اختيار موقع المنافذ والحديقة خلف مبنى مركز الفنون والمؤتمرات يمنح المشروع أهمية استراتيجية خاصة. ويسهم هذا الموقع في تقديم الخدمات لعدة فئات تشمل:
- أعضاء هيئة التدريس والعاملين بالجامعة وأسرهم كمتنفس ترفيهي واجتماعي.
- ضيوف الجامعة والوفود المشاركة في المؤتمرات، الندوات، الفعاليات العلمية والثقافية، واللقاءات الداخلية والخارجية.
ويتيح هذا الموقع الجغرافي المتميز فرصة مباشرة لتعريف الزوار والوفود بجودة وتنوع الإنتاج الجامعي، مما يدعم انتشار العلامة التجارية لمنتجات جامعة المنيا ويعزز فرص وصولها إلى أسواق وشرائح استهلاكية جديدة.
رؤية جامعة المنيا لتطوير منظومة الاستثمار والتسويق
أكد رئيس الجامعة أن إنشاء هذه المنافذ لا يقتصر على توفير نقاط بيع تقليدية، بل يأتي كجزء من رؤية استراتيجية شاملة لتطوير منظومة تسويق المنتجات الجامعية وتعظيم عائد الاستثمار فيها. وترتكز هذه الرؤية على:
- تقليل حلقات التداول: لتسهيل وصول المنتج مباشرة من الوحدات الإنتاجية إلى المستهلك النهائي بأعلى كفاءة وأفضل جودة وتكلفة مناسبة.
- إدارة تسويقية حديثة: تعتمد على دراسة احتياجات السوق الفعلي، وتحليل المنتجات الأكثر طلباً، وقياس أداء قنوات البيع والتواصل المستمر مع الجمهور لتطوير أساليب العرض والتسعير.
- التوسع المستقبلي: تستهدف الجامعة في المرحلة المقبلة زيادة عدد منافذ البيع داخل الحرم الجامعي وخارجه، واستحداث وسائل توزيع حديثة تشمل التسويق الإلكتروني لبناء هوية تسويقية وعلامة تجارية واضحة لمنتجات الجامعة.
