ترأست وزيرة التضامن الاجتماعي الدكتورة مايا مرسي اجتماع مجلس إدارة صندوق قادرون باختلاف نيابة عن رئيس مجلس الوزراء الدكتور مصطفى مدبولي. وأكدت وزيرة التضامن الاجتماعي اعتماد 6 قرارات تنظيمية ومالية بمقر الوزارة بالعاصمة الجديدة، لتوجيه مخصصات الصندوق حتى نهاية العام المالي 2026-2027.
ما هي قرارات وزيرة التضامن في اجتماع صندوق قادرون باختلاف؟
أقرت وزيرة التضامن الاجتماعي الدكتورة مايا مرسي بالتنسيق مع أعضاء مجلس الإدارة 6 قرارات تنظيمية وهيكلية متكاملة لحوكمة أعمال الصندوق وتحديد مساره المالي والإداري خلال الاجتماع المنعقد بمقر الوزارة. شملت هذه القرارات المعتمدة رسمياً ما يلي:
- الهوية البصرية الرسمية لـ صندوق قادرون باختلاف.
- استراتيجية عمل الصندوق الشاملة.
- المبادرات التي جرى تنفيذها خلال الفترة الماضية.
- اللوائح المنظمة لعمل الصندوق داخلياً وإدارياً.
- الهيكل التنظيمي المعتمد للصندوق لتحديد الاختصاصات.
- الموازنات المالية الخاصة بالصندوق لضمان كفاءة الإنفاق.
وجرى الاجتماع بحضور قيادات الصندوق والوزارة، ومنهم المهندسة مرجريت صاروفيم نائبة وزيرة التضامن الاجتماعي، وزينة توكل المديرة التنفيذية للصندوق، والمستشار كريم قلاوي نائب رئيس مجلس الدولة والمستشار القانوني للوزيرة، وهشام محمد مدير مكتب الوزيرة، وخليل محمد رئيس الإدارة المركزية لشؤون الأشخاص ذوي الإعاقة. كما شهد الاجتماع التزاماً تنظيمياً عبر توفير مترجم للغة الإشارة، وهو النهج الذي طالبت الوزيرة بتعميمه في مختلف المؤسسات.
ما هي محاور استراتيجية صندوق قادرون باختلاف حتى 2027؟
ترتكز استراتيجية عمل الصندوق المستهدفة حتى نهاية العام المالي 2026-2027 على 6 محاور رئيسية تدعم تطبيق السياسات الوطنية المعتمدة للأشخاص ذوي الإعاقة. استعرضت المديرة التنفيذية للصندوق زينة توكل هذه المحاور التي تقيس الأثر المجتمعي ومؤشرات الأداء على النحو التالي:
- الصحة والتأهيل: لتقديم الرعاية والتدخلات الطبية اللازمة.
- التمكين الاقتصادي والعمل اللائق: لتوفير فرص عمل متكافئة ومستدامة.
- التعليم وتنمية القدرات والمواهب: لدعم المسار التعليمي وصقل المهارات.
- الإتاحة والبيئات الدامجة: لتعزيز تيسير الوصول في شتى مناحي الحياة.
- التوعية المجتمعية: لرفع الوعي العام بحقوق ذوي الإعاقة كشركاء أساسيين.
- البحث والتقييم والتعلم وإدارة المعرفة: لبناء منظومة بيانات وطنية تمكن من تقييم الأثر مستقبلاً.
وتتفرع عن هذه المحاور الستة مجموعة من المحاور الفرعية المصممة لتحقيق أقصى درجات التمكين والاستقلالية للمستهدفين.
كيف ينفذ صندوق قادرون باختلاف خطة دمج ذوي الإعاقة؟
ينفذ صندوق قادرون باختلاف خطته لدمج الأشخاص ذوي الإعاقة عبر مسارين متوازيين يربطان بين التدخلات العاجلة والتخطيط المستقبلي طويل الأجل، وذلك بالتعاون المشترك بين الحكومة، القطاع الخاص، والمجتمع الأهلي.
| مسار العمل | النطاق الزمني | الأهداف والآليات التنفيذية المعتمدة |
|---|---|---|
| المسار الأول | قصير المدى | تحسين الخدمات الحالية، تقديم تدخلات سريعة، وبناء شراكات فعالة فورية. |
| المسار الثاني | طويل المدى | رسم خريطة شاملة لأصحاب المصلحة والموارد، اعتماد أفضل الممارسات الدولية، وتطوير منظومة بيانات وطنية لتقييم الأثر المتقدم. |
وتستهدف هذه الهيكلية الثنائية تحويل التوجهات العامة للدولة إلى برامج ومبادرات تنفيذية ملموسة. ويتطلب تفعيل هذه القرارات في المرحلة المقبلة تنسيقاً مباشراً بين الوزارات والجهات الحكومية المختلفة والقطاع الخاص والمجتمع المدني لتعظيم الاستفادة من الموارد والمخصصات المتاحة للأشخاص ذوي الإعاقة.
